Máster en eficiencia organizacional: Potencia tus procesos y equipos⚡
Duración
Inicio: Lunes 7 de agosto. Finalización: Viernes 25 de agosto.
Modalidad
100% online. Las clases se grabarán. Acceso de por vida a las grabaciones.
Horario de Clases
Lunes y miércoles. 19.00 Hrs. Hora Miami. (90 minutos de duración)
Mentorías Grupales
Viernes 11.00 Hrs Hora Miami. (60 minutos de duración)
DESCUBRE CUÁL SERÁ TU VIAJE EN EL CURSO
Módulo 1: Identificación del negocio
Lección 1: Naturaleza del negocio (nicho, servicio e identificación de la personalidad mercantil, objetivo comercial.
Lección 2: Estructura de la empresa: Visión – Misión – Valores – Organigrama (real y deseable)
Lección 3: Inventario de tareas actuales y deseables. Respondiendo a los 4 tipos de estructura organizacional.
Módulo 2: Levantamiento de procesos
Lección 1: Diseño organizacional para establecer una estructura eficiente que mejore la coordinación y el rendimiento de la empresa.
Lección 2: Tipos de procesos ajustables a tu negocio que se adapten de manera óptima a las necesidades y características específicas de tu negocio.
Lección 3: Mapa de procesos: desarrollar un mapa de procesos detallado los flujos de trabajo dentro de la organización.
Módulo 3: Atracción del mejor talento
Lección 1: Proceso de atracción de talento (Reclutamiento) para comprender los fundamentos y etapas clave del proceso para atraer candidatos altamente calificados y culturalmente alineados con la empresa.
Lección 2: Pasos de entrevistas presenciales y virtuales que permitan evaluar de manera objetiva las habilidades, experiencia y ajuste cultural de los candidatos.
Módulo 4: Construye tu DREAM TEAM
Lección 1: Subsistemas de recursos humanos comprendiendo su importancia y cómo operan de manera integrada.
Lección 2: Cultura de equipo para fomentar el modelo de negocio que se proyecta e impulsa estratégicamente la productividad de la empresa y bienestar del equipo.
Lección 3: Líderes dignos de seguir, explorando diferentes estilos de liderazgo y aprendiendo a desarrollar competencias que inspiren a otros.
Módulo 5: Expansión del negocio
Lección 1: Alianzas estratégicas con aliados de crecimiento y posicionamiento de la marca.
Lección 2: Hábitos de un emprendedor y de un CEO: para poder aplicar estos conocimientos en el desarrollo personal y profesional.
Lección 3: Auditorías y control para aprender sobre el proceso de auditorías empresariales y su importancia en el control y la mejora continua de los procesos internos y el cumplimiento normativo.
Conoce a tu mentora CEO @soybebsa ✨
Bebsabeth Santander – Cofundadora Mujer CEO
Bi-licenciada en Recursos Humanos y Psicología. Tras la recopilación de 2 décadas en su ejercicio profesional ha participado protagónicamente en compañías nacionales e internacionales, siendo pionera en novedosas prácticas de la gestión humana y operaciones de flujos de negocios presenciales y virtuales.
Su liderazgo en la gestión de talentos ha tenido trascendencia en empresas del sector petrolero, construcción, manufactura, consultoras, inmobiliarias, academias educativas, tecnología y automotriz, seguidamente impulsó su autoridad en gestión de equipos y escalado de negocios a trasnacionales donde hubo debut a la virtualidad alcanzando mercados en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa.
Bebsa, encontró su propósito de vida al definirse como Catapulta, apasionada por impulsar a talentos a identificar y hacer crecer su potencial. Reconociendo que cada experiencia debe ser disfrutada a plenitud.
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